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战略与创新

企业战略,即关于企业做什么和怎样做。

战略规划是业务规划和能力规划的统一,我们更需要用提升的能力做新的、有未来的事情,不能以现有资源或能力而局限视野与手脚。

未来已来,预测未来的最好方式是创造未来,最美好的未来是用双手共创的未来。

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我们可能面临的——

  • 企业不能应对难以预测或不可支配的环境变化; 

  • 对于公司的战略指引,基层单位抓不住、够不着,不知该如何承接认知不够清晰,有待共识。

  • 基层单位对内外部环境分析不足,不能制定明确清晰的子战略目标及发展规划; 

  • 对自身优势及差距认识不足,不能制定符合管理实际的战略举措;

  • 缺乏促使战略目标有效实施落地的保障措施……

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我们可以一起做的——

百年已经协助各个行业众多的客户制定并成功实施了它们的战略,帮助客户发掘新的利润增长点,重新定位未来业务并提升它们的竞争优势。
百年协助各类公司精心规划它们的公司和业务单元的战略,通过加强核心业务、利用相关业务实现利润增长。
百年运用健全的分析工具体系、基于事实的工作方法、和在各行业所积累的深厚经验,能够制定出创新、务实的战略,帮助客户创造价值。

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